首页常用文书抓好新兵安全工作问题分析看法抓好新兵安全工作问题分析看法

抓好新兵安全工作问题分析看法


从历年新兵发生的安全事故来看,时间主要集中在新兵下队后的6个月左右,他们经历了紧张的新兵连集训期和下队后艰苦的体能训练期,具备了一定的军事和业务素质,开始出警登车担负起灭火救援的任务,有的新同志认为自己已经成为合格的消防员,对自己的要求开始放松,自身隐藏较深的问题开始显露,有的新兵对部队的紧张生活和艰苦训练产生厌烦心理;有的新兵想

念在家乡的亲人或女友;有的新兵在入伍前就有不良的生活习惯,不适应部队的工作和生活;有的新兵本人并不愿意当兵,而是在父母的要求下来参军服役等等,这些都是引发事故的苗头。这类情况给部队的管理工作带来了一定的难度,处理不好,易发生安全事故。如何抓好新兵安全工作,结合笔者带兵的实践,谈几点粗浅的看法。

一、新时期消防部队新兵的特点

1、独生子多,自尊心强,有一定的进取心,但吃苦耐劳精神差。

2、知识文化水平较高,实际动手能力不强。

3、单亲家庭、组织家庭多,有的性格偏激或有自卑心理等。

4、有的新兵社会经历比较丰富,入伍前打过工、经过商。

5、新兵中家庭条件好的增多,消费水平高。

6、新兵中网民明显增多。

二、新兵易出现的问题及原因

(一)训练易发生损伤。目前的新兵训练开始从体能向技能训练发展,由地面训练向高空训练发展,在训练中由于热身动作没有做充分、训练保护措施没有做好及训练强度太大都会引发训练的损伤事故。

(二)火场上易受伤。经过一段时间的训练,各中队的新兵都开始登车出警,担任灭火救援任务,在火场上,很多新兵很兴奋、很勇敢,急于表现自己从而总想往前冲,但火场经验又不丰富,容易在火场发生事故。

(三)私自离队现象易发生。新兵虽然经过部队6个月的培养,已经完成了从老百姓向军人的转变,但条令意识、纪律意识等并没有完全树立起来,思想基础并不十分牢固,有的新兵由于不适应部队生活而私自离队;有的新兵是因为在家乡谈了女友不能安心服役而私自离队;有的新兵遇到不顺心的事,情绪波动引发不想当兵的念头而私自离队,等等这类问题如果情况掌握不准确、不及时或者处理不当,就会造成严重后果。

(四)管理易“出格”。一方面易发生管理过“度”的问题。针对一些头脑反应慢的新兵和个性较强、管理难度较大的新兵,带兵干部或班长易产生急燥情绪,出现变相体罚等违反规定的现象。另一方面易发生管理欠“度”的问题。在对新兵的管理中,怕管严了会出问题,从而放松要求,使一些新兵放任自流,降低对自己的要求标准,最后导致一些违纪事件的发生。

(五)心理疾病易出现。新兵年龄大多数都在18岁左右,年龄小,又是第一次远离父母和亲人,心理的承受能力有限。很多新兵来当兵时家人对他寄予厚望,心理的压力就比较大,在工作中没有完成好任务受到批评时,总担心自己辜负了他人的希望,觉得自己没有好的前途,由于心理自我调节能力差,易引发心理上的疾病。有的新兵入伍前生活在单亲家庭或组合家庭,或者曾经遇到过重大挫折,造成本人性格内向,偏激或孤僻,到部队遇到不顺心的事情后也易诱发心理上的问题。

三、工作对策和措施

(一)要做好安全教育工作和事故预防工作。

做好安全防事故工作,必须认真研究和把握事故发生发展的规律,加强安全教育,在积极预防上狠下功夫:

一是开展以“家”为主题的系列教育。广泛开展读家信、讲光荣传统、学身边典型、搞文体竞赛等实践活动,引导新兵牢记父母嘱托,不辜负部队期望,不断增强团队精神和主人翁意识。

二是法纪教育。结合当前新兵纪律观念和自我约束能力还不够强、对部队的规章制度还不够了解的实际,加大法律常识教育力度,帮助新兵增强法纪观念。

三是知荣明耻教育。始终着眼增强新兵明辨是非的能力,组织好社会主义荣辱观教育,引导新兵养成良好的道德情操。

四是婚恋观教育。要适当增加婚恋观的有关内容,帮助新兵掌握处理恋爱关系的正确方法,增强自我控制能力。

五是心理教育。加强对新兵的心理疏导,帮助他们掌握自我调节的方法,避免过激行为的发生,确保部队的全稳定。

(三)对新兵要采取恰当的管理方法,使其尽快适应新的环境。首先要坚持以情带兵,使其尽

快适应部队的工作和生活。具体要做到“三心”:一要多关心。新兵下队后,有很多的不适应,非常需要引导和心灵上的安慰。因此,

要从细处着眼,急之所急,想之所想,在生活上、思想上、工作上关心他们,做新兵的贴心人,使其感受到大家庭的温暖。二要有诚心。要诚心对待新兵,真心实意地帮其解决遇到的困难,使其尽快缩短与环境、战友和干部骨干之间的距离。三是有恒心。无论多难做的工作都不能放弃,要具备即使是一块石头也要捂热的恒心,使新兵尽快投入到部队的工作和生活中去。其次要把握好管理上的“度”。对新兵的管理,始终坚持严格按规章制度管理,不放任自流。要严禁打骂体罚,给新兵一个适应部队要求的过程,注重培养,多教方法,发现闪光点。对新兵的工作要多做表扬鼓励,少做批评训斥,使其逐渐形成服从法规制度的自觉性。最后要防止管理上的漏洞,确保新兵顺利渡过适应期。要加强新兵外出、请假、单独执行任务等等关键情况下的管理,防止在适应期内发生意外事故。

(四)是要制定预防训练和火场安全事故的措施,严格落实,防止发生伤亡。在训练中,一是要干部跟班作业,班要确立安全员,层层落实安全责任。二是训练方法要合理,防止超负荷训练。三是训练前要充分做好热身运动。在火场上,一是要加强火场危险性教育;二是要求新兵带齐个人防护装备,做好防护工作;三是在火场上危险性较大的地方,应强调由经验较为丰富的干部或老兵带领,而不能让新兵单独去面对危险。

(五)健全安全组织,落实安全检查和安全分析制度,对事故苗头做到早发现、早提醒、早预防。 做好新兵工作,关键是干部骨干要有强烈的事业心和责任感。只有干部骨干将心思花在新兵身上,事故苗头才能早发现、早预防,出了问题才能及时解决。为此要着重抓好两个方面的工作:一方面, 基层中队要特别重视建立以党员为主的思想工作小组,思想工作小组每月召开一次队伍思想状况分析会,并把分析情况记录在案,做为研究战士思想变化的资料,发现问题及时做好思想工作。充分利用各种行政例会和安全检查的时机集体会诊,做到没有事故查苗头,没有苗头查隐患,没有隐患查思想,让干部和士官骨干成为抓好安全稳定工作的明白人,做到早发现、早提醒、早预防、早整改。另一方面,抓好安全工作责任制落实,层层签定安全工作责任书,人人写安全工作保证书,明确个人的责任,坚持一级抓一级,一级对一级负责。严格落实干部骨干跟班作业、请销假制度、住院专人接送等制度、保证队伍安全稳定。